LEBA, un’azienda nel campo della pulitura dell’alluminio (scopri di più su www.leba.it), voleva specializzarsi in una nicchia di prodotti per aggredire con più forza il mercato.

Prima di fare un salto nel vuoto, l’amministratore delegato dell’azienda ci ha contattati per aiutarlo a scoprire il posizionamento della concorrenza nel mercato:

  • C’era già qualcuno specializzato in quel tipo di lavorazione?
  • Come la stava promuovendo?
  • Chi altro nel suo settore aveva scelto di differenziarsi e come?

L’indagine ha fatto emergere altri concorrenti con la stessa focalizzazione, confermando l’idea di LEBA e spingendo l’azienda a rivedere e perfezionare la propria strategia.