AZIENDA CLIENTE

Una promettente startup stava sviluppando un’applicazione mobile per la sanità digitale, progettata per rivoluzionare il rapporto tra medico e paziente. Per costruire una strategia solido e funzionale, ci ha contattati per realizzare un’analisi di mercato business plan approfondita, essenziale prima del lancio sul mercato.

OBIETTIVI DI PARTENZA

L’obiettivo principale era comprendere in profondità il mercato di riferimento. La startup cercava risposte chiare sulla concorrenza, i comportamenti dei target e le tendenze del settore sanitario digitale.

Parallelamente al lancio dell’app, era in corso la redazione del business plan per attrarre investitori in vista di un nuovo round di finanziamento. Era quindi fondamentale svolgere una ricerca di mercato completa e mirata, incentrata sulle opportunità del settore e sul panorama competitivo italiano.

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RICERCA DI MERCATO E INSIGHT AZIONABILI

Il progetto è partito con una Market X-Ray, la nostra metodologia proprietaria che consente un’esplorazione a 360 gradi del mercato. Abbiamo indagato:

  • Tutti i dati disponibili su quanto sta crescendo la sanità digitale in Italia e quali sono gli investimenti più rilevanti;
  • I problemi principali per medici e pazienti ascoltando la rete, e i temi più importanti relativamente alla sanità digitale;
  • Le caratteristiche dei due target, medici e pazienti, e come poterli raggiungere meglio;
  • Tutte le tipologie di software e applicazioni concorrenti che risolvono problemi simili e le loro caratteristiche.

Abbiamo poi sintetizzato i risultati in una serie di SWOT Analysis, una per ciascuna area chiave del mercato, per evidenziare punti di forza, debolezze, opportunità e minacce da integrare nel business plan della startup.

RISULTATI OTTENUTI DALL’ANALISI DI MERCATO PER BUSINESS PLAN

La ricerca di mercato ha messo in evidenza un settore ancora di nicchia ma in espansione, dove c’è ampio spazio per distinguersi con messaggi e strategie mirate. Il progetto ha ottenuto informazioni concrete per:

  • Validare la proposta di valore dell’app

  • Definire un go-to-market efficace

  • Presentare un business plan credibile agli investitori

📌 In sintesi: il mercato è sfidante ma ricco di opportunità. Questo è il momento giusto per entrare, e con il giusto approccio la startup ha tutte le carte in regola per emergere.

LE PAROLE DEL CLIENTE

Una volta concluso il progetto di analisi per business plan, Marco Bellante, CEO di Skillroom Srl, ha affermato:
“L’obiettivo principale del progetto era conoscere il mercato nel quale avremmo lanciato la nostra startup nel modo più dettagliato possibile, e Caterina di CMI è stata veramente esaustiva. Dopo aver socperto informazioni su concorrenza e mercato, abbiamo in parte “dirottato” il modello di business con cui l’idea era nata.“